Стратегии и развитие бизнеса на
Дальнем Востоке России
Дальнем Востоке России
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Единство целей, людей и процессов
ПОМОГАЕМ СОБСТВЕННИКАМ РАСТУЩИХ КОМПАНИЙ ВЫСТРОИТЬ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ:
- АУДИТ УПРАВЛЕНИЯ ОТ 7 ДНЕЙ
- СОСТАВЛЕНИЕ ПЛАНА ВНЕДРЕНИЯ И ЕГО РЕАЛИЗАЦИЯ ОТ 3 НЕДЕЛЬ И ДО РЕЗУЛЬТАТА!
БИЗНЕС - ЭТО ЖИВОЙ ОРГАНИЗМ, состоящий из людей, процессов, отчетов, показателей и многого другого. От слаженной работы этого организма зависит эффективность и вовлеченность сотрудников.
Любой организм требует диагностики, профилактики и настройки.
Внешние и внутренние изменения требуют подстройки системы управления вашей компании. Система управления в компании адаптируется к изменениям с разной скоростью: маркетинг меняет быстрее чем продажи, продажи быстрее чем операционная деятельность.
Любой организм требует диагностики, профилактики и настройки.
Внешние и внутренние изменения требуют подстройки системы управления вашей компании. Система управления в компании адаптируется к изменениям с разной скоростью: маркетинг меняет быстрее чем продажи, продажи быстрее чем операционная деятельность.
АВТОРСКАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ ОТ ЗАУСАЕВА А.В.
- бизнес растёт, но вместе с ним увеличивается количество сбоев и ручного контроля
- большинство решений по-прежнему замкнуто на собственнике,
- без постоянного участия собственника процессы замедляются или останавливаются
- подразделения не фокусируются на ключевых показателях, целях и задачах (возможно они не сформулированы)
- функции сотрудников и подразделений пересекаются, а зоны ответственности размыты
- планёрки занимают много времени, но договорённости выполняются не полностью
- отчёты и показатели есть, но они не дают объективного понимания ситуации в компании
- компания готовится к масштабированию, открытию новых направлений или росту команды, но действующая система управления к этому не готова
КОГДА СТОИТ ОБРАТИТЬСЯ К НАМ?
КАК МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ:
ЭТАП 1. АУДИТ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
От изучения ваших документов до участия в совещаниях и личных интервью с ключевыми сотрудниками. Смотрим:
- стратегию (личная цель, цели и задачи бизнеса, KPI, проектный / процессный / продуктовый подход, миссия, культура)
- отчетность: организационная, по метрикам, управленческая
- встречи и планерки
- чаты и другие ИТ пространства (Битрикс, CRM и пр) в том числе проекты компании
+ опционально:
- структура и функционал
- стейкхолдеры
- ресурсы
- стратегию (личная цель, цели и задачи бизнеса, KPI, проектный / процессный / продуктовый подход, миссия, культура)
- отчетность: организационная, по метрикам, управленческая
- встречи и планерки
- чаты и другие ИТ пространства (Битрикс, CRM и пр) в том числе проекты компании
+ опционально:
- структура и функционал
- стейкхолдеры
- ресурсы
ЭТАП 2. АРХИТЕКТУРА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
Изученные материалы показывают направление для развития или оптимизации системы управления под:
- задачи компании
- личность и вовлеченность собственника
- имеющиеся ресурсы организации
ЭТАП 3. ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ
Когда понятна "дорожная карта" изменений, остается только взять и внедрить их. Наша задача бережно сопроводить процесс изменений. Управление на основе данных, с вовлечением ключевых сотрудников компании на основании совместных планов развития - часто таков итог этой работы.
КОМАНДА PROFI
[ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ]
РЕШЕНИЕ, СОЗДАННОЕ КОМАНДОЙ, ВСЕГДА СИЛЬНЕЕ. А КОГДА В РАБОТЕ ЗАДЕЙСТВОВАНЫ ПРОФЕССИОНАЛЫ, РЕЗУЛЬТАТ ЭФФЕКТИВЕН ВДВОЙНЕ
ОТ МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖАМ И ДО ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ В ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ С ШТАТОМ 350-450 ЧЕЛОВЕК. БОЛЕЕ 25 ЛЕТ В БИЗНЕСЕ, БОЛЕЕ 10 ЛЕТ В КОНСАЛТИНГЕ, ЭКСПЕРТ - ПРАКТИК В ОБЛАСТИ МЕНЕДЖМЕНТА И ПРОДАЖ. ЗА ПЛЕЧАМИ БОЛЕЕ 230 ПРОЕКТОВ, В ТОМ ЧИСЛЕ ФЕДЕРАЛЬНЫЕ КОМПАНИИ
АВТОР книг и публикаций по менеджменту и стратегическому планированию (раздел полезные материалы)
Член-корреспондент "МЕЖДУНАРОДНОЙ АКАДЕМИИ МЕНЕДЖМЕНТА" (Г. Москва)
Руководитель комитета по культуре в "АССОЦИАЦИИ ДИРЕКТОРОВ ПО РАЗВИТИЮ"
Основатель "СONSULT-DV" (исследования и маркетинг) И "ЗАУСАЕВ КОНСАЛТИНГ" (менеджмент и продажи)
ОБРАЗОВАНИЕ:
VK
АВТОР книг и публикаций по менеджменту и стратегическому планированию (раздел полезные материалы)
Член-корреспондент "МЕЖДУНАРОДНОЙ АКАДЕМИИ МЕНЕДЖМЕНТА" (Г. Москва)
Руководитель комитета по культуре в "АССОЦИАЦИИ ДИРЕКТОРОВ ПО РАЗВИТИЮ"
Основатель "СONSULT-DV" (исследования и маркетинг) И "ЗАУСАЕВ КОНСАЛТИНГ" (менеджмент и продажи)
ОБРАЗОВАНИЕ:
- ХГТУ, Экономика лесного комплекса, 2002 г.
- РАНХиГС, Школа руководителя, 2016 г.
- WIESBADEN ACADEMY OF PSYCHOTERAPY, 2017 г.
- СИНЕРГИЯ, Повышение квалификации тренеров, 2019 г.
- ВОСТОЧНО-ЕВРОПЕЙСКИЙ ГЕШТАЛЬТ ИНСТИТУТ, Белфаст модель, 2024 г.
- ВШМ, Специалист в области медиации, 2024 г.
- PM Expert, "Управление проектами на базе PMBOK 8", 2026 г.
VK
От рядового экономиста до финансового директора в крупных компаниях Дальнего Востока и Китая с оборотом от 15 млн до 5 млрд руб. со спецификой в производстве, строительстве и международной логистике.
Более 3-х лет в консалтинге в области налогов и управлении финансами.
Действующий финансовый директор и эксперт по финансовому анализу и управленческому учёту(15+ лет) (диплом ФГОУ ВПО ДВГТРУ)
Дипломированный налоговый аудитор РАНХИГС
Владелец АЛК Консалтинг, член Опоры России в Приморском крае
📩 Телеграм-канал: @AnastasiaLee_Finance
📱 +7 904 628 68 01
Более 3-х лет в консалтинге в области налогов и управлении финансами.
Действующий финансовый директор и эксперт по финансовому анализу и управленческому учёту(15+ лет) (диплом ФГОУ ВПО ДВГТРУ)
Дипломированный налоговый аудитор РАНХИГС
Владелец АЛК Консалтинг, член Опоры России в Приморском крае
📩 Телеграм-канал: @AnastasiaLee_Finance
📱 +7 904 628 68 01
ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДЫ
ИНСТРУМЕНТЫ ДЖ. ТРАУТА
[01]
МАРТИЦА ЦА, КОДОВЫЙ ЗАМОК
[02]
КАРТА ТРЕНДОВ И МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ
[03]
ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ МИССИИ И КОРП.ЦЕННОСТЕЙ С.СИНЕКА
[04]
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ А.ОСТЕРВАЛЬДЕР
[05]
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ФОРМАТЫ МОЗГОВЫХ ШТУРМОВ
[06]
АНАЛИЗ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ ЛИЦ, СТРАТЕГИИ М.ПОРТЕРА
[07]
СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ Д.НОРТОН, Р.КАПЛАН
[08]
АВТОРСКАЯ РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАУСАЕВА А.В.
[09]
1/
ИТОГ: СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ И ПОКАЗАТЕЛЯМ, НАСТРОЕННАЯ ПОД ВАШ БИЗНЕС И ВАШ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
ОПЦИОНАЛЬНО: СТРУКТУРА КОМПАНИИ, ФНУКЦИОНАЛ СОТРУДНИКОВ, СИСТЕМА МОТИВАЦИИ, КОЛЛЕГИАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
3/
ОПРЕДЕЛЕНЫ ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ КОМПАНИИ И КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
2/
ПОДОБРАНЫ ОПТИМАЛЬНЫЕ ФОРМЫ КОММУНИКАЦИЙ В КОЛЛЕКТИВЕ
4/
ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ РАБОТЫ
ВНЕДРЕНЫ ФОРМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ОТЧЕТНОСТИ ПО ПОКАЗАТЕЛЯМ И ЗАДАЧАМ
СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ
- Комплексная настройка системы управления от 145 000 рублей*
- Управленческий аудит от 95 000 рублей*
[ *ЦЕНА ЗАВИСИТ ОТ ]
– Целей и задач компании
– Количества ключевых сотрудников компании
– Размера, структуры и сферы бизнеса
– Количества продуктов и направлений бизнеса
– Необходимой глубины погружения и сопровождения
– Количества ключевых сотрудников компании
– Размера, структуры и сферы бизнеса
– Количества продуктов и направлений бизнеса
– Необходимой глубины погружения и сопровождения
ГОТОВЫ НАЧАТЬ РАБОТУ, ИЛИ ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
